Специализированные семинары для формирования «эффективных контрактов»

Мы также ждем Ваши заявки по электронной почте post@profi-dpo.ru или по телефону: +7 (812) 368-85-00

Цель программы

Аудитория программы

Основные аспекты программы:

Нормативно-правовая база систем материальной мотивации,

квалификационных требований, показателей эффективности деятельности

работников.

Разработка профессиональных стандартов, с учетом современных

требований к качеству услуг.

Оценка персонала, как метод разработки профессиональных стандартов.

Принципы эффективной системы оценки.

Критерии оценки.

Использование результатов оценки.

Периодичность проведения процедуры оценки.

Формирование модели компетенций.

Электронная обработка результатов.

Разработка показателей эффективности деятельности работников.

Дифференциация оплаты труда работников.

Стимулирование труда;

структура совокупных доходов;

принципы, влияющие на эффективность создаваемой системы

стимулирования и оплаты труда;

факторы мотивации сотрудников;

исследование трудового процесса;

формирование бизнес-процессов на основе разработанных норм;

Система вознаграждения, разработанная на основе стратегической карты и

направленная на достижение стратегических целей. Модель стратегической

карты;

сбалансированная система показателей (цели, показатели, задачи,

инициативы)

разработка стратегической карты для работников.

Формирование переменной части на основе по системе «управление

эффективностью».

мотивационные цели и особенности переменного вознаграждения;

КПЭ как критерий эффективности, «СМАРТ»-принцип;

ключевые показатели для поддерживающих, оказывающих услуги

подразделений.

Заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам

(эффективного контракта) с работниками.

Яндекс.Метрика